Aider nos clients sur des problématiques d’accompagnement dans la conduite du changement.
Analyser le passé, constater le présent et penser le futur. Construisons ensemble le futur.
Cabinet de conseil multisectoriel en management, aide au choix d’outils et en assistance à maîtrise d’ouvrage essentiellement spécialisée sur les solutions EPM, Datavisualisation et Big Data, KPS CONSULTING SAS accompagne différents clients multisectoriels (Luxe, Transports Publics, Pharmacie, Agro-industrie, Immobilier etc…) dans leurs transformations opérationnelles, digitales et systèmes.
Nous allions à la fois une expertise métier très pointue et une culture de l’exigence et du résultat, et intervenons pour :
Accompagner les dirigeants sur des problématiques telles que : les analyses stratégiques d’offres, la définition des schémas directeurs, l’audit des organisations et l’évaluation des systèmes, stratégie digitale, les cas métiers.
Accompagner les entreprises dans la compréhension des processus métiers en leur apportant une vision d’ensemble et un certain recul, leur apporter une vision comparative avec des organisations similaires.
Aider les dirigeants dans la formalisation de leurs besoins et la rédaction de cahier des charges mais également dans l’évaluation – estimations des ressources humaines, matérielles, logicielles et financières nécessaires.
Accompagner nos clients sur l’aide au choix d’outils et la veille technologique en tenant compte de tous les aspects tant opérationnels que financiers.
Faciliter le quotidien : implémentation de nouvelles organisations, refontes des processus métiers et déploiement, amélioration des opérations, définition des indicateurs clés, mise en place de Core Models.
Aider les entreprises dans la conduite de projet : accompagnement au lancement de nouveaux concepts, aide au pilotage et à la conduite du changement, appui opérationnel sur projet, PMO (Project Management Office)
